Arrêts planifiés

Arret programmé

Il est très important d’avoir une compréhension de la durée d’intervention et des couts pour un arrêt programmé de maintenance. Nous sommes en mesure de fournir nos services pour les arrêts programmés aux entreprises actives dans les secteurs du pétrole et du gaz, de la pétrochimie et de l’énergie. Nous soutenons nos clients et nous les accompagnons tout au long de l’arrêt de maintenance.

Une maintenance consiste en quatre étapes

• L’inventaire (détails des couts et duré)
• La planification
• La mise en œuvre
• Le suivi

L’évaluation

Lors de l’évaluation, nous examinons ce qui est nécessaire comme compétences pour les techniciens, du matériel et les couts du projet sont rendus transparents. Avec notre propre équipe d’encadrement opérationnel, nos techniciens et nos outils nous maitrisons la planification finale et nous pouvons donc préparer des devis précis. Par exemple les couts sont connus par avance et vous savez combien de temps durera l’intervention sur site.

La planification

Le temps que nous passons sur site lors d’un arrêt de maintenance doit être le plus efficace que possible. Lors de la maintenance, des inspections structurelles sont ainsi effectués par nos soins pour s’assurer que tout fonctionne correctement et conformément au plan. Au cas d’une difficulté nous interviendrons immédiatement pour fixer l’échéance découverte.

La mise en oeuvre

La bonne gestion du personnel lors d'un arrêt pour maintenance est un facteur important de succès tout comme la livraison scrupuleuse et en temps opportun des pièces et / ou des outils. Notre équipe opérationnelle joue un rôle crucial à cet égard, tout comme nos ingénieurs expérimentés.

Le suivi

Après l'arrêt de maintenance, nous organiserons une session d'évaluation avec vous. Nous prendrons le temps suffisant pour examiner tous les commentaires reçus et nous nous améliorons si nécessaire.